memberitahu Anda laporan rugi laba perusahaan dagang
satu-satu kebijakan yang
akan cocok untuk Anda) sebelum pergi ke perusahaan asuransi mengetahui sudah
bahwa biaya asuransi kurang dari apa yang akan menjadi biaya asuransi karena
biaya asuransi untuk pengusaha untuk misalnya diteruskan kepada konsumen bersama
dengan biaya produk lainnya dan manfaat konsumen dari adanya asuransi melalui
harga berkurang. Jadi, pastikan Anda mendapatkan diasuransikan hari. Sampai aku
bertemu lagi.
Jepang Industri Asuransi
Oleh Abu Monsur
Selama heydays dari 80 dan paruh pertama
90-an, seperti sisa ekonomi, industri asuransi Jepang tumbuh sebagai raksasa a.
Tipis volume pendapatan premi dan pembentukan aset, kadang-kadang bahkan
sebanding dengan Amerika Serikat terkuat dan keterbatasan peluang investasi
domestik, dipimpin perusahaan asuransi Jepang untuk melihat keluar untuk
investasi. Posisi industri sebagai awal investor utama internasional di tahun
1980-an dibawa di bawah pemindai analis di seluruh dunia.
Raksasa asuransi global mencoba untuk
menetapkan pijakan di pasar, mengamati ukuran raksasa dari pasar. Tetapi sifat
membatasi hukum asuransi Jepang menyebabkan intens, kadang-kadang sengit,
negosiasi antara Washington dan Tokyo pada pertengahan 1990-an. Perjanjian
bilateral dan multilateral yang mengakibatkan bertepatan dengan reformasi Big
Bang Jepang keuangan dan deregulasi.
Membangun hasil 1994 AS-Jepang pembicaraan
asuransi, serangkaian langkah-langkah liberalisasi dan deregulasi sejak itu
telah dilaksanakan. Namun proses deregulasi ini sangat lambat, dan lebih sering
daripada tidak, sangat selektif dalam melindungi kepentingan perusahaan dalam
negeri dan pangsa pasar. Meskipun ekonomi Jepang adalah sebanding dengan
mitranya di Amerika Serikat dalam ukuran, dasar yang sangat pasar keuangan yang
efisien - aturan dan peraturan untuk lingkungan ekonomi yang kompetitif - yang
jelas tidak ada. Dan struktur kelembagaan yang berbeda, juga, dari seluruh
negara-negara maju.
Struktur kieretsu - kelompok perusahaan
dengan kepemilikan silang di sejumlah besar perusahaan di industri yang berbeda
- adalah sebuah fenomena yang unik di Jepang. Akibatnya, aktivisme pemegang
saham yang diperlukan untuk memaksa perusahaan-perusahaan untuk mengadopsi
strategi bisnis yang optimal bagi perusahaan tidak hadir. Meskipun pada awalnya
disebut-sebut sebagai salah satu model dalam hari-hari kemakmuran Jepang,
kerentanan sistem ini menjadi terlalu nyata ketika gelembung boom ekonomi pergi
meledak di tahun sembilan puluhan. Juga bekerja melawan Jepang adalah
ketidakmampuan untuk mengikuti dengan pengembangan perangkat lunak di tempat
lain di dunia. Software adalah mesin pertumbuhan dalam perekonomian dunia dalam
dekade terakhir, dan negara-negara tertinggal dalam bidang ini menghadapi
ekonomi kendur dari tahun sembilan puluhan.
Jepang, pemimpin dunia dalam industri
"batu bata dan mortir", mengejutkan tertinggal jauh di belakang dalam
ekonomi "New World" setelah revolusi internet. Sekarang Jepang
memanggil sembilan puluhan sebuah "dekade yang hilang" untuk ekonomi,
yang kehilangan kemilau yang mengikuti 3 resesi dalam dekade terakhir. Suku
bunga hidung-menyelam ke posisi terendah bersejarah, untuk menggagalkan ekonomi
jatuh - sia-sia. Untuk asuransi, yang garis hidup adalah penyebaran minat
investasi mereka, hal ini mendatangkan malapetaka. Cukup sedikit perusahaan
asuransi besar bangkrut dalam menghadapi "negative spread" dan volume
meningkatnya non-performing aset. Sementara asuransi Jepang sebagian besar
telah lolos dari skandal yang menimpa saudara-saudara mereka di industri
perbankan dan sekuritas, mereka saat ini bertahan kesulitan keuangan belum
pernah terjadi sebelumnya, termasuk kebangkrutan bencana.
Kelembagaan Kelemahan
{ 0 comments... read them below or add one }
Post a Comment